Необходим ли бизнес-план?

Планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов

Модератор: Модераторы

Ответить
Аватара пользователя
Комар
Гость

Необходим ли бизнес-план?

Сообщение Комар » 24 апр 2005, 23:13

Для чего, вообще, необходим бизнес-план? Есть ли необходимость его составления для объектов малого и среднего бизнеса?



Аватара пользователя
Клим
Гость

Re: Необходим ли бизнес-план?

Сообщение Клим » 25 апр 2005, 11:32

Комар писал(а):Для чего, вообще, необходим бизнес-план? Есть ли необходимость его составления для объектов малого и среднего бизнеса?
На мой взгляд бизнес-план дешевле чем за 500-800 долл. не может стоить. Поэтому, для малого или среднего бизнеса он просто не нужен, так как лишние затраты, да и обсчитывать, собственно, нечего. Дело в том, что при планировании, прогноз расходной части и выручки таких предприятий можно проделать на пальцах, без серьезного аналитического исследования.



Аватара пользователя
Дока
Гость

Стандартный план

Сообщение Дока » 04 май 2005, 18:42

Любой бизнес должен иметь планирование. Бизнес-план необходим, хотя бы для внутреннего пользования, чтобы планировать и контролировать развитие.
Любой бизнес имеет свои особенности, но может существовать без "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление.
План должен адекватно раскрыть суть, его делают достаточно пространным, но в то же время, чтобы у читающего не ослабевал интерес, не следует его чрезмерно перегружать. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН БЫТЬ КРАТКИМ. Тем не менее, он должен содержать все главные моменты, которые необходимо учесть и не обойти вниманием.



Аватара пользователя
Кирилл
Гость

Сообщение Кирилл » 25 май 2005, 06:43

Успех создаваемого предприятия зависит от правильного составления
бизнес-плана. Особенно это важно, если для реализации проекта
требуется привлечение инвестиций. Составление полного и
подробного бизнес-плана, поможет более точно классифицировать
и оценить его потенциальным партнерам и , соответственно,
реально заинтересовать их и инвесторов.
Помимо этого, назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
-Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка
сбыта;
-Оценить затраты для производства нужной рынку продукции,
соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
-Обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие
новое дело в первые годы его реализации;
-Определить те показатели, по котрым можно будет регулярно
контролировать состояние дел.



Ответить

Вернуться в «Планирование и учет»