составление бизнес-плана

Планирование отдельных сфер деятельности, видов ресурсов

Модератор: Модераторы

Ответить
Аватара пользователя
Надежда Петрововна
Гость

составление бизнес-плана

Сообщение Надежда Петрововна » 13 фев 2005, 19:00

Подскажите пожалуйста, как составить бизнес-план...С чего надо начинать при написании бизнес-плана?



Аватара пользователя
Петр1
Гость

Все зависит чем заниматься.

Сообщение Петр1 » 15 фев 2005, 21:21

Имеется ввиду напрвление и размер дела.



Аватара пользователя
Гость
Гость

Сообщение Гость » 11 май 2005, 10:07

Состоит примерно из следующего:
1. Резюме
-Цель плана
-Потребность в финансах, их предпназначение и для для каких
целей они необходимы
-Краткое описание бизнеса и его целевого клиента
-Что делает Ваш бизнес непохожим на бизнес ваших конкурентов
-Что именно должно вызывать доверие к вашему бизнесу (отчетные материалы, квалифицированность руководителя группы и т.д.)
-Выдержки из основных финансовых предложений
2. Цели и задачи
-Анализ идеи
-Основные направления и цели деятельности
-Характеристика отрасли промышленности
3. Продукт (услуга)
-Описание продукции/ услуги и их применение
-Отличительные качества или уникальность
-Технология и квалификация, необходимые в вашем бизнесе
-Лицензии/патентные права
-Будущий потенциал
4. Анализ рынка
-Покупатели
-Конкуренты (их сильные и слабые стороны)
-Сегменты рынка
-Размер рынка и его рост
-Оценочная доля на рынке
-Состав Вашей клиентуры
-Влияние конкуренции
5. План маркетинга
-Маркетинговая расстановка (обеспечение конкурентноспособности
продукции/услуг) - основные характеристики продукции, услуг в cравнении с конкурирующими
-Ценообразование
-Схема распространения товаров
-Методы стимулирования продаж
6. План производства
-Расположение помещений
-Оборудование
-Источники поставки основных материалов и оборудования
-Использование субподрядчиков
7. Управленческий персонал
-Основной руководящий состав
-Вознаграждение руководящего состава
-Краткие выводы по планированию количества и состава персонала

8. Источники и объем требуемых средств
- объем требуемых средств
- откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам
- сроки возврата средств
9. Основные пункты финансового плана и оценка риска
-Объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.
-Риск и каким образом его можно избежать
10. Детальный финансовый план (бюджет)
- прогноз объемов продаж
- оценки прибыли и убытков
- анлиз движения наличности (ежмесячно на первый год, а затем поквартально)
- годовую балансовую ведомость.



Аватара пользователя
Незнакомец
Гость

Сообщение Незнакомец » 26 май 2005, 19:50

Возьмите готовый бизнес план и по аналогии напишите свой, привязав его к своей деятельности и проблемам.



Аватара пользователя
Doctor
Гость

Сообщение Doctor » 20 янв 2006, 10:57

Eugene T писал(а):
Профессор писал(а):Семинар - практикум



Автор и ведущий тренинга:

Д.Э.Н., Профессор кафедры производственного менеджмента. Член ученого совета ГУУ. Автор более 200 научных трудов, автор книги "Экономика и финансы предприятия". Имеет практический опыт работы в крупных машиностроительных комплексах. На данный момент Эксперт по обработке инвестиционных проектов. Эксперт по финансово-экономическому анализу предприятия и фирм.






Профессор, являясь выпускником ГУУ(Государственного Университета Управления) ,с ответственностью заявляю,что в ГУУ кафедры Производственного менеджмента нет(есть иновационный менедж, менеджмент , копоративный)
Будте любезны, уточните к какому институту относится эта кафедра? и назовите ФИО Автора и ведущего тренинга.
Иначе ваше сообщение будет считаться обманом


А причем здесь сотавление бизнес плана и кто такой ПРОФЕССОР?



Ответить

Вернуться в «Планирование и учет»