Проблемы методов руководства

Принципы, формы, методы, приемы и средства управления производством и производственным персоналом

Модератор: Модераторы

Ответить
Anarila
Посетитель
Сообщения: 22
Зарегистрирован: 03 фев 2012, 23:30
Контактная информация:

Сообщение Anarila » 04 фев 2012, 00:30

Мне кажется что мотивировать сотрудников, вообще, невозможно. Зато можно и нужно проводить комплекс мероприятий, направленных на проявление их высокого "энергетического потенциала" .
Да и вообще топ менеджеры ведущих компаний, говорят, что материальная мотивация работает макс.3 месяца. Это связано с тем, что к любой мотивации появляется интерес, и очень быстро образовывается эффект привыкания. Сотрудник вначале вдохновляется, проявляет инициативу, творчество, берет на себя ответственность. Но проходит время, и в нем как будто садится батарейка. Он плавно переходит обратно в режим, когда выгнать его как бы не за что, но и результат при этом далек от желаемого.


Вексель - это ценная бумага, дающая право предполагать, что вы бегаете быстрее кредитора

Аватара пользователя
Лев
Администратор
Сообщения: 386
Зарегистрирован: 03 фев 2005, 21:50
Откуда: moscow
Благодарил (а): 1 раз

Re: Проблемы методов руководства

Сообщение Лев » 15 апр 2016, 09:22

Renard писал(а):Недавно читала на эту тему smartsites.com.ua/blog/?p=206 про книгу Одноминутный менеджер
Но по моему главная мотивация - это деньги.
Чем выше стимул, тем ниже инициатива.. 8-)


Экономика есть искусство удовлетворять безграничные потребности при помощи
ограниченных ресурсов.

Ответить

Вернуться в «Менеджмент»